春暖大地，气象万千。3月3日，猎户集团2019年工作会议在北京延庆基地如期举行。会议提出，今年集团力争总营业额突破2亿元，实现净利润1000万元。集团董事长兼总裁李论以“向内寻得力量，向外连接共生，用稳固的组织体系布道搭链逐步构筑商业天网”讲了话，清晰地回答了猎户集团的整体战略、商业思维、产业布局、阶段目标问题。集团常务副总裁刘亚洲作了题为《用实干作答、以发展求变，携手奋进新时代、共创辉煌赢未来》的工作报告。
董事长兼总裁李 论讲话
会议认为，2018年，集团科技创新业务取得新成效，商贸服务取得新发展，工程建设领域实现新突破，文化传媒业务成绩斐然，呈现良好发展态势。会议提出，2019年，集团将牢牢把握重要战略机遇期，秉持“诚信、鼎新、厚生、报国”核心价值理念，按照“化解风险、稳中求进，突出主业、多元发展”的工作思路，继续深化“以科技领域为龙头、工程建设为龙身、商贸文传为龙翼、咨询智库为龙睛”的战略布局，坚定不移地化风险、稳基础、抓主业、谋发展，用实干作答、以发展求变，努力将集团打造成自主经营、自我发展的市场经济实体。
常务副总裁刘亚洲作工作报告
李论在讲话中指出，强大的红色基因，紧密的创业团队，钢铁般的坚强意志，攻无不克的战斗精神，永不熄灭的绿色传承，是猎户集团生生不息的创新动能。作为一个创业型、新兴的、跨行业跨领域的综合企业集团，猎户集团要将各种跨界的知识全部打开，从多个视角去提高认知，逐步在企业内部构建一个融通的共生态。在工程、贸易、高科技产业和制造业等板块，要横向更宽、纵向更深，突破思维定势，谋划一个五年计划；在传媒、物业、安保、教育等较好的资源领域，花最小的代价寻求最大的价值回报。
副总裁李大勇讲话
集团副总裁李大勇围绕“品牌致胜、安全致胜、活着为王”，提出了“品牌兴企、安全兜底、厚积薄发”的思路。要求立足与央企国企紧密合作的策略，把工程板块做大做强，既要服务好业主，又要服务好劳务队，为圆满完成施工任务、获得良好经济益提供有力保障。
副总裁王方敏讲话
集团副总裁兼财务总监王方敏表示，要盘活资金，在“统”和“筹”上下功夫，提高资金使用效率，缓解资金紧张压力；要提升效益，在“精”和“实”上下功夫，每个项目都要做好成本测算、加强过程管控、搞实经营数据，确保经营目标实现。
集团各部门和各子公司副总经理以上领导，延庆基地、各区域总部、各项目负责人及部分员工代表参加会议。