12月26日，集团2020年度工作会议在北京苏家坨召开。会议全面回顾总结了2020年度工作，安排部署了2021年度重点工作，号召集团上下进一步凝心聚力、除旧布新、攻坚克难，推动集团在新年里持续健康向上发展。集团总部部门以上人员在主会场出席会议，区域总部、项目部人员在分会场出席会议，轮值总裁刘亚洲主持会议。
执行总裁李大勇发表了热情洋溢的致辞。他说，回顾极不平凡的庚子鼠年，在新冠疫情全球肆虐的大背景下，在经济发展全球低迷的大环境下，“猎户人”很好地活了下来，这是所有“猎户人”的骄傲和自豪；回顾极不平凡的庚子鼠年，在公路建设市场逐步收紧的大气候下，在建设任务面临僧多粥少的大形势下，“猎户人”坚强地活了下来，这是所有“猎户人”的梦想与希望；回顾极不平凡的庚子鼠年，在建设资金普遍紧张的大前提下，在各类劳务用工短缺的大困扰下，“猎户人”勇敢地活了下来，这是所有“猎户人”艰苦卓绝的付出与回报。他指出，“猎户人”所经历的困难与挑战，所感受的艰难与曲折，都是猎户集团的宝贵财富。他号召，让“猎户”全体同仁一起手牵手、肩并肩，在新的一年里继续跋山涉水、负重前行，共同创造猎户集团更加美好的明天。
随后，年度轮值总裁王方敏作了题为“把握市场脉搏，精益内部管理，推动集团健康持续向上发展”的工作报告。报告认为，2020年，集团精准施策、优化管理，全体“猎户人”众志成城、攻坚克难、逆势而进，主业专注力、市场竞争力、持续发展力、集团生命力、团队软实力、内部和谐力等方面有了明显提升，特别是在完成产值（营业额）和落实后续任务方面较去年有大幅度提高。报告指出，在看到成绩的同时，更要看到存在的问题和不足，下一步要在扩大主营业务规模、提高经济效益、提升人员综合素质、革新管理模式等方面下更大的功夫，解决制约集团发展的瓶颈问题。报告强调，2021年是集团改革落地和降本增效的关键之年，要继续坚持“专注优势领域，精耕成熟市场，在造势思变蓄能中渐行渐稳”的工作总基调，踏踏实实专注于工程施工这个核心产业领域，多措并举、突破瓶颈，稳固“生命线”；强化管控、降本增效，深挖“护城河”；优化模式、推进改革，形成“催化剂”；融合发展、提升素质，用好“助推器”；严控风险、合法运营，搭设“防火墙”。以改革引领发展，以实干推进发展，确保集团持续健康向上发展。
李论在讲话中说到，“猎户”勇闯商海的征程，就如同巴顿将军所说的每个人面临“最后的一场战斗”，也如同就是“法显取经”，如同极限勇士“南极探险”，如同运动健将“珠峰冲顶”！每一位“猎户人”的人生使命，就是咬紧牙关矢志前行，排除万难直抵心海，不放松任何一刻的战斗，这便是“猎户”创业者们生命中最大的幸运。面对不确定的未来，需要警觉、警惕，更需要探求与探索，而最需要的是勇敢地干起来。
李论指出，要“织就细密年轮，练就长跑体质，在甄选共心同行征程上寻求猎户的不败之法”，就要在端正“五个认知、看清五性”中实现凝神聚气，实现灵魂再塑。即要正确认知创业的艰巨性，织就细密年轮才是公司成长的健康状态；要正确认知盈利的微远化，练就过硬长跑体质才能让猎户跑赢收支平衡这场马拉松；要正确认知“内部市场化”，逐步解放项目作为运营中心、创造中心、盈利中心的强大动能；要正确认知效率的迫切性，把识才、引才、用才、育才、优才摆到最突出、最显眼、最艳羡的位置；要正确认知品质的重要性，将解决客户的痛点问题作为猎户的特色优势和始终如一的价值追求。
冬天到了，春天就不远了。李论强调，市场就是战场，市场不相信眼泪；适者生存，花岗岩脑袋注定没有市场，不换思想就只能接受换人的选择。2021年实施项目管理“新政”，就是要实现从卖产品向卖体验、卖服务、卖品质的深度转变，就是要将猎户集团打造成立于市场不败之地的一辆战车。回眸来路，每个阶段有每个阶段的芳华灼灼，每个阶段都免不了落英纷纷；仰望前路，只有全体“猎户人”凝聚共识、自我革新，才能实现最困难的时候顽强不屈，最失败的时候直面惨痛，才能在内外交困的恶劣生态下实现涅槃重生、举家欢庆。