为进一步凝聚集团上下在工程建设领域的整体合力，提高管理骨干和一线员工业务能力。2018年8月1日下午，猎户集团在年度工作会议结束之后，举办了首期专题集中业务培训。培训由集团工程建设板块分管副总裁李大勇作动员，集团部门和各子公司副总经理以上领导及部分员工代表近30人参加培训。
副总裁李大勇授课
猎户集团今年以来在工程建设领域屡传捷报，并积累总结了大量经验。此次培训就是贯彻集团年度工作会议“以工程建设为龙身”的战略布局，贯彻“砥砺奋进，倾力打造‘搏击者’队伍”指导思想的实际举措。培训注重问题导向，以年初以来的几个工程实例为蓝本，结合集团阶段性及下步工作实际，聚焦工程建设中的施工组织、项目管理、成本控制、合同法务、财务管理等关键环节进行业务辅导。
综合行政部行政经理王卫平授课
同时，为使集团运行正规有序，培训对新审定颁布的《员工手册》规章制度进行了解读宣讲，并将前一阶段合同清查中暴露出的问题进行了正面规范，结合国家财务政策和财务管理要求传授了实用财务知识。
财务审计部会计刘瑞授课
此次培训内容充实具体，贴合集团发展实际，达到了“打一仗，进一步”的效果。集团董事长、各分管副总裁和主要业务骨干积极参与，带头授课、带头学习，在集团内掀起了学制度、学业务、学技能的学习热潮。
副总裁王方敏主持培训
培训更强化了员工的制度意识、纪律观念，使集团更加规范;让员工全面了解公司各板块业务，提升员工的业务水平、专业技能并且加深了员工对集团发展方向、战略计划、营销手段的理解；增强员工对企业的认同感、责任感和使命感。从而为公司下一步发展壮大奠定了良好基础。