武汉新型冠状病毒肺炎疫情发生后，各级党委、政府及有关部门和企事业单位紧急行动、全力奋战，广大医务人员无私奉献、英勇奋战，广大人民群众众志成城、团结奋战，打响了疫情防控的人民战争，打响了疫情防控的总体战，全国形成了全面动员、全面部署、全面加强疫情防控工作的局面。致湖北猎户全体工人的一封信 湖北猎户全体工人兄弟：大家好！一场关乎人民群众生命安全和身体健康的新型冠状病毒疫情防控战，牵动着全国人民的心。疫情发生以来，面对这场没有硝烟的战争，习近平总书记在农历新年第一天主持召开中共中央政治局常务委员会会议，对加强疫情防控作出了全面部署。湖北猎户建设有限公司（简称湖北猎户）以高度的政治责任感，坚决服从服务于当前疫情防控工作大局，认真落实上级要求，坚决打赢疫情防控阻击战、攻坚战。公司第一时间对疫情防控工作进行了安排部署，下发了《关于预防新型冠状病毒肺炎的紧急通知》《关于明确春节后上班、复工时间及相关工作的通知》；配合公司属地政府、组织扎实细致落实疫情信息排查、摸底、整理和报告制度；积极履行社会责任，向湖北省黄石市黄石港区慈善会捐款20000元人民币、向湖北省孝感市孝昌县慈善会捐款10000元人民币用于疫情防控。作为一家注册于湖北、总部位于北京，业务遍及广西、贵州、陕西、浙江、河北等省市的施工企业，产业工人分布地域较广，且有不少位于重点疫区，疫情防控任务艰巨。当前，抗疫之战仍处于胶着状态...
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猎户集团全体员工、亲爱的同事们：凯歌高奏辞旧岁，斗志昂扬谱新篇。满怀丰收的喜悦，满载胜利的荣耀，我们挥手作别砥砺奋进的2019年，阔步迈入华章初展的2020年。回首往昔，深怀感恩之心；放眼前路，难抑澎湃豪情；在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表集团公司向大家一年来的辛勤努力和无私奉献、向所有关心和支持猎户事业的各级领导和社会各界朋友，表示衷心的感谢!并向大家及你们的家人致以新春诚挚的祝福!2019年是极其不平凡的一年，全体猎户员工高举猎户旗帜，上下思齐，上下思进，风雨兼程，步履铿锵，沉着应对来自国内经济压力下行、市场拓展举步维艰、体制机制初创再造等诸多因素的严峻考验，使猎户这个新生的企业经受住了市场的考验，组织体系渐趋完善，主营板块渐趋丰满，品牌价值渐趋凸显，前进步履渐趋稳健。这是全体猎户人凝心聚力共谋发展、务实勤勉担当作为、精准发力靶向施策的结果。这一年，猎户学会了问题牵引链。解剖项目这只没有动能的“小麻雀”，在“猎户节”全力主导项目“共享制”，推行项目经理就是项目司令，项目成员身股共享，实现了项目全员从打工者到创业者的华丽转身。这一年，猎户学会了经营、考核“两条线”。成立直接向董事会负责的独立运行的评价考核委员会，让所有运动员站到统一起跑线，一把尺子量长短，彻底剔除了既当运动员又当裁判员的沉疴陋习。这一年，猎户学会了让“听得见炮声”的人去当一线指挥员。项目前线战争形势瞬息万变，分管...
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湖北猎户在中交一公局四公司第三届供应商诚信体系建设交流会上斩获多项殊荣 2020年1月15日，中交一公局四公司第三届供应商诚信体系建设交流会在广西南宁隆重召开。猎户集团旗下湖北猎户建设有限公司（以下简称湖北猎户）作为优秀供应商代表受邀参会并荣获“诚信供应商”荣誉称号。此外，湖北猎户荔玉高速项目团队和一线负责人陈军舟还荣获“优秀协作队伍”“劳动之星”等多项殊荣。猎户集团董事长兼总裁李论登台领奖并与一公局四公司领导签订了“合作伙伴战略框架协议”。这是猎户集团、湖北猎户成立以来，坚持诚信经营、加强品牌建设，打牢基础、行稳致远的又一丰收时刻。“诚信供应商”荣誉证书 会议一开始，猎户集团工程总裁李大勇首个在交流会上登台亮相，全面阐述了猎户集团从构建诚信体系出发，以建合格工程、建满意工程、创精品工程为追求，始终秉承集团团队组建制度化、主动管理精细化、规范施工标准化、班组工人产业化、企业建设品牌化的“五化”战略，现场分享了湖北猎户的诚信经营和建设管理文化，赢得了主办方和同行的高度认可。李大勇作经验交流发言 随后，会议主办方中交一公局四公司党委书记、执行董事崔昌洪和总经理姜晓博在会上作了重要讲话，对湖北猎户的企业经营和诚信管控体系给予了高度肯定。崔昌洪书记指出：要从战略合作的高度来看待与供应商之间的关系，强化共识，加强合作，协同发展，达成共赢；目前，协作队伍要集...
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2020年1月18日上午，猎户集团一年一度的年会盛典在公司延庆基地隆重举办，集团董事长兼总裁李论、科技总裁刘亚洲、贸易总裁兼财务总监王方敏和在京员工及家属、孩子们欢聚一堂，演节目、做游戏、抽大奖、吃年饭，喜迎庚子鼠年，让这个年会格外值得回味。一个片，诠释了猎户2019的点点滴滴2020 Happy New Year 精心制作的《新时代、新猎户、新征程》宣传短片虽然只有短短1分 26秒，却震撼了全场。回望2019，猎户集团从未放弃梦想，一直追逐开始的梦；跨过一切障碍，让明天更加灿烂；不断创造奇迹，砥砺奋发前行。一个个难忘的画面在大家面前呈现，年度工作会议李论董事长发表讲话、京雄桥梁项目冬季承台施工、西塔隧道双线贯通、荔玉路主体工程优质交验、湖北猎户被中交一公局四公司评为“诚信供应商”。展望2020，猎户人肩负使命，坚定成功的信念，挑战无限可能，必将绽放辉煌。一种情，久久激荡回响在猎户人心中2020 Happy New Year 刘亚洲代表集团领导致辞，向参加年会的”猎户人”及家属、孩子致以最热烈的欢迎，向坚守一线的同仁致以最崇高的敬意。随后，刘亚洲向与会“领导”（家属、孩子们）报告了集团2019年取得的成绩，向一年来辛勤付出的全体员工、默默支持的家属孩子、关心帮助猎户...
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2020年1月11日，在党的十九届四中全会闭幕后的72天，当全党全国上下深入学习宣传贯彻党的十九届四中全会精神，热议国家治理体系和治理能力提升巨大成绩时，猎户集团谋划召开了2020年迎春务虚会暨党团组织生活会，寓意既希望效仿党和国家在制度层面有所创建，又引用孙大圣72变这个数字实现猎户集团的再涅槃再新生。 这次会议是一次星火的燎原，主会场虽然只有集团董事长兼总裁李论、科技总裁刘亚洲、贸易总裁兼财务总监王方敏等12名同志参加，但有分散在全国各地的8个分会场同时以视频形式参会。会议以“自我批判”定格主基调，形式排场删繁就简，内容主题汇聚火花，将公司战略推向一个勇于自我革新的高度。同时，也为公司新年接续发展的战略跨越提供了思想基础和组织基础，是引领猎户走向光明、走向胜利的“遵义会议”。1“惶者生存”，世界上只有善于批判的公司才能存活下来 李论指出，召开务虚会暨组织生活会，不是为了批评大家，而是改变思维，从高层做起，从自己做起，带头进行自我批判、自我革命。功崇惟志，创业维艰，猎户集团正如同一个刚出生的婴儿，虽蹒跚学步，能摔跤之后迅速爬起。但必须学会反思，学会自省，学会自我批判。如果固步自封，不自我批判，就永远学不会走路，而经营企业就会走向失败、走向灭亡。跌倒犯错并不可怕，但要有立刻爬起来的能力。在自我批判中优化管理，体系再造，是猎户集团当前和下步工作的重点。首要就是...
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回望2019年，湖北猎户建设有限公司（简称湖北猎户）专注优势领域，精耕成熟市场，在造势思变蓄能中渐行渐稳。我们可以用“首”“规”“快”“拓”“新”五个字来概述湖北猎户这一年的发展与成长。 以“首”字立起公司品牌形象 湖北猎户传承武警交通部队红色基因，血脉中涌动着“首战用我，用我必胜”的坚定信念。“首”条隧道贯通。2018年9月15日，湖北猎户承担陕西合（阳）铜（川）高速公路西塔隧道进口段施工任务。项目部坚决贯彻公司“打好首仗、打造精品、打响品牌”总要求，在工期任务紧、施工难度大、建设资金缺的情况下，经过15个月的艰苦奋战，于2019年12月9日安全顺利实现隧道左右洞贯通。“首”条路基交验。2018年8月15日，湖北猎户承担荔（浦）玉（林）高速公路20分部路基工程施工任务。项目部克服雨季时间长、填方土源缺、施工环境差等诸多不利因素，于2019年12底圆满完成主体工程交验。“首”个房建封顶。2018年4月26日，湖北猎户参建的广西百色市平果县李家河大酒店项目开工。项目部克服工期任务紧、建设资金缺、雨季时间长等困难，按照建设方的时间节点，于2019年6月完成酒店附楼交付使用，2019年底完成主楼封顶。 李家河酒店附楼试营业 以“规”字固化企业核心文化 湖北猎户是退役军人创办的民营企业，将现代企业管理制度和部队特色管理制度深度融合，各项管理...
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2019年12月28日，猎户集团2019年度工作会议在延庆基地隆重召开。会议全面总结了2019年度工作，表彰了以首届“猎户工匠”为代表的集团各业务板块涌现出的先进单位和个人，并对2020年度重点工作进行了安排部署，动员集团上下进一步统一思想、凝聚共识，推动集团在新一年取得更大、更高质量的发展。集团各部门、各子公司副总经理以上领导，延庆基地、各区域总部、各项目负责人、部分员工代表及首届“猎户工匠”参加会议。集团科技、文传总裁刘亚洲主持会议 上午9时，集团科技、文传总裁刘亚洲宣布会议开始。集团贸易总裁王方敏发表了热情洋溢的致辞。他说，2019年对集团来说，是沉甸甸的回忆，更是满当当的收获。工程和贸易板块分别完成产值（营业额）5643万元、1725万元，较去年分别增长114%、22%；工程板块落实后续任务1.7亿元，较去年增长283%。他指出，2020年，我们要学会生存、学会适应环境、学会不放弃目标、学会用好团队、学会服务好客户。我们的努力和坚持会实现我们最基本的初心：让社会满意、让客户满意、让员工满意、让自己满意、让家人满意。集团商贸总裁、财务总监王方敏致新年贺辞 随后，集团工程总裁李大勇作了题为“戮力同心 稳中精进奋力谱写猎户集团发展新篇章”的工作报告。报告认为，2019年，各级认真落实集团战略决策，牢牢把握年度工作主基调，各项工作稳步推进，特别是...
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关今年以来，“寒冬论”和“倒闭潮”成了创业企业无法绕过的高频词汇。一系列的负面消息诸如“停运、倒闭、裁员”不断出现在人们面前。然而作为一家初创企业，猎户集团如何能在惨烈的2019年逆势成长，主营业务收入和净利润双双增长，雇员数量有序扩张？其中道理，透过刚刚结束的猎户集团2019年度工作会议上董事长、创始人李论的讲话，我们可以管中窥豹。不忘初心 牢记使命在倒闭潮的白色恐怖中夺取“抗战”伟大胜利关于创业企业抵御风险能力的强弱，新加坡创投媒体ThinkMaverick（想想小牛）曾以两种形态划分：一种是毛竹型，另一种是阿斯彭白杨型。毛竹前4年一直在地下暗暗生根，毫无生长迹象，但根系在土壤里延伸了数百平米。第5年开始，每天以30cm的速度疯狂地生长，直至20米。阿斯彭白杨成长速度极快，两个月就能长到20米，但是根基不稳，前一年用于疯狂长个，之后几年群聚而生缓慢扎根，运用群体的力量保证根蔓的稳定性。如果市场环境一直好，那么企业采用白杨模式，无疑可以获得最快的发展速度。很多行业的头部玩家，也确实采用此种模式发展，剑走偏锋。但市场环境不会一直向好，企业也不会总能获得上岸机会。在寒冬来临之际，很多企业仍旧采取白杨模式发展，但是根基不稳会导致自身抵御风险能力差，一轮融资不到位或者一个错误决策，就能让公司陷入危险境地。寒冬中方能体现“毛竹模式”的益处，根基牢固能抵御更大的风险，触角四通八达...
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2019年12月13日，昊瀚文化传媒（北京）有限公司（简称昊瀚文化传媒）在京承办了由中国交通报社主办的“出租汽车行业数字化升级专题研讨会”，来自政府管理部门、行业、媒体的代表和专家就怎样借助互联网、大数据新的技术，以数字化推动出租汽车行业高质量发展进行了深入探讨。 昊瀚文化传媒系猎户科技集团有限公司（简称猎户集团）子公司，运营2年多来，承办了“互联网+交通运输”新业态国际研讨会、中国客车安全评价规程C-SCAP发布会、2017“千方杯·中国互联网+交通运输”行业融合创业大赛复赛、城市公交发展研讨会、中国IT用户满意度大会、海淀区工会春节文艺联欢会、华为TUP股权激励方案实战班等20余场各种类型的大、中、小型会议，受到客户一致好评。美团交通政策研究院院长田翔作主题演讲一个运营才2年多的文化传媒公司缘何能够频频承揽各种类型、各种规格的会务，并且屡屡受到会议主办方的青睐呢？在于昊瀚文化传媒始终秉持以客户为中心、以奋斗者为本的文化战略，把响应客户需求作为第一准则，把提升服务品质作为第一追求，把能打硬仗恶仗作为第一本领，把培育专业人才作为第一动因。能够提供最合适的活动场地。昊瀚文化传媒有丰富的会议场地资源，已经与北京地区近百家酒店、度假村达成了战略合作关系，汇聚了300多个会场资源，而且这个数字每天都在增长。客户只需提出需求，昊瀚文化传媒就能够迅速提供3~5个会议活动场地...
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2019年11月7～8日，华为TUP股权激励北京站第二期方案实战班如期开课，全国各地20余名企业家精英齐聚北京，学华为论剑海淀，实战“如何分钱”。二期班的学员主要来自电商、大数据、健康药业、科技等行业，在2天1夜的学习培训中，学员们打开脑洞、直击华为、对表企业，并分享了各自宝贵的行业实践经验。洪千武老师分享了在华为的工作经历，从战略布局、企业文化、人力资源管理等方面深入剖析，详细解读，为学员们带来了精彩的华为TUP股权激励战法，干货满满，又一次赢得满堂彩。本次实战班最大的亮点是较一期班新增了“如何赚钱”板块，特别邀请具有12年华为工作经验的邱鸿宾老师现场授课。邱老师自2012年离职华为后一直专注企业营销咨询，长期跟跑企业营销策划，深度辅导4家不同类型企业，实现了业绩倍增。邱老师从优化组织、明确方向、规整打法、精细管控四个方面诠释了其独创的营销四套战法，学员听完大呼过瘾，意犹未尽。结合四川天寿健康集团代表潘虹提出的现阶段药品行业发展堪忧、实体店越来越难以实现持续增长、抓取留住客户难度增大、市场红利分割严重、员工工作态度疲倦找不到突破等痛点问题，邱老师全面而深入地分析了天寿集团的发展困境，从调整员工状态、激发工作热情、找准行业发展前景等方面提出了贴近实战的合理化建议，让参训学员耳目一新。
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猎户科技集团有限公司（以下简称猎户集团），是一群退役军人创办的新兴的跨行业企业集团，延续了听党话、跟党走的政治自觉与红色基因。2018年11月，经中共中关村科技园区延庆园非公企业综合委员会批准，猎户集团党支部正式成立，集团初创领导班子成员为支部成员，随即开启了企业经营治理与党建工作全方位、多维度的融合。延庆区科委（中关村延庆园）副书记谷建英检查党建、指导主题教育融入集团治理结构，构建权力运行体系猎户集团把加强党的全面领导贯穿企业治理全过程，把党建工作和现代企业制度深度融合，保证了企业正确政治方向。一是大力推进“党建入章”。通过宣传引导、法定程序，将党的领导、党组织的设置形式、党务工作机构、人员配备、党建工作经费及党员权益保障等党建工作要求写入公司章程，促进党组织在公司治理中发挥作用组织化、制度化、具体化，为加强党的领导和发挥党建引领作用奠定法理和制度基础。二是深入实施“交叉兼职”。全面推进“双向进入、交叉任职”工作机制，有序引导党组织班子成员通过法定程序进入董事会、企业高层，推动党组织架构和公司治理结构、党组织班子成员与公司管理层深度融合，确保党政联席、共同决策。三是积极创新组织设置。以公司发展战略和经营实际为基础，在项目拓展、产业链延伸时同步调整党组织设置，创新开放式、功能型党小组设置，把党小组建到项目一线，将党组织延伸到公司的“神经末梢”，提高党组织参与公司治理的深度、力度。支...
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2019年10月29日，北京市延庆区科学技术委员会（以下简称延庆科委）党组副书记谷建英、人才科科长马顺一行，前往中关村延庆园组实地考察猎户科技集团有限公司非公党建情况。猎户集团董事长李论参与陪同考察。李论向谷建英介绍了集团的基本情况，猎户集团成立于2016年8月1日，管理层和员工80％来自于部队，有着红色基因传承。从2018年11月成立党支部伊始，集团就考虑将党建引领和企业治理深度融合，以集团初创成员为支部班子主要成员，在实践中逐步探索了“三融三建”党建工作法，即将党支部融入集团治理结构、融合公司发展规划，融入企业文化建设，同步构建集团权力运行体系、构建规划执行体运行体系、构建规划执行体系、构建法律人文体系，实现了党建引领企业经营快速高效发展。谷建英在听取集团公司和党建工作情况介绍后，现场查看资料、谈话了解，对猎户集团打造“三融三建”特色党建做法给予了高度肯定。谷建英说：“走过这么多民营企业，没想到猎户集团党建工作这么规范，要继续传承好红色基因，探索初心使命制度化成果，将集团党建工作打造成延庆区非公党建的一面旗帜。随后，李论对延庆区科委领导亲临指导表示感谢，并对集团下步党建工作构想进行了汇报交流，力争不负区委科委期望与嘱托。
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