重庆市委常委、副市长陈绿平（左五）等揭幕中德产业园 2017年6月19日，两江产业集团园区重点企业入驻签约暨中德产业园·水土智能园开工活动在重庆水土智能园隆重举行，猎户集团董事长兼总裁李论等16家入驻企业负责人受邀参加。 现场举行重点企业入驻签约仪式 作为中德合作的重要载体，中德产业园水土智能园将进一步促进两国合作向纵深发展，将“中国制造2025”和“德国工业4.0”深度对接，推动重庆进行传统产业改造升级，加快重庆建设内陆开放高地建设。水土智能园是两江新区中德产业园的重要组成部分，由两江产业集团负责建设。该园区位于重庆水土产业集中核心区域，占地面积209亩，将积极吸引竞争力强、技术先进、具有示范和代表作用的高端产业入驻，成为水土片区产业结构、城市形象以及区域活力升级的重要动力，更好地推动两江新区制造业提档升级。 集团董事长兼总裁李论（左三）参加签约仪式 集团董事长兼总裁李论作为3D打印制造领域的企业代表参加了此次签约仪式。在与其他入驻企业代表的交流中，李论表示，借助两江产业集团园区政策优势和战略定位，大批科技企业将以培育中国制造“新动能”为着眼点，积极发展高科技项目，在3D打印、人工智能、高端装备制造等战略性新兴产业持续发力，为...
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2017年6月3日，李论主持召开总裁办公会议，相关人员出席会议。这是猎户集团在试运行一年后正式召开的一次重要会议。 会议认为，年初以来，在集团董事长兼总裁李论的坚强领导下，在公司全体同仁的共同努力下，集团各领域、各分公司紧紧围绕集团战略部署，坚持开疆拓土，勇闯市场，集团各项工作稳步展开，势头良好，总体构架基本形成，主营业务初显生机，运营轨道基本闭合，为集团向下一步做实、做大、做强各领域工作奠定了坚实基础。 会议分析，创业初期，适逢诸多领域和行业重新洗牌，但机遇与挑战并存，集团发展要走循序渐进、步步为营的路子，在危机中斩获商机，在挫折中逆势奋起，在质疑中坚定信仰，集团上下均要秉承“一家人、一条心、一件事”的思维和定势，抓大放小，固强补弱，集中优势兵力，全力以赴打好5场硬仗，实现“完美、漂亮、精彩”目标。要打好延庆基地“堡垒战”，扩大贸易区域份额；要打好污水处理“阻击战”，一举突破小型污水处理器市场；要打赢3D打印“地雷战”，依次炸开3D打印桌面机研发、加工、销售、培训的各个当口；要打好会议承办“突击战”，强势介入国际、国内大中型会议的策划、组织和承办；要打好工程建设“歼灭战”，半年一举拿下广西大化排洪管道工程。 ...
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2017年5月28日，猎户集团湖北猎户建设有限公司（以下简称猎户建设公司）广西大化排洪管道工程项目正式开工。这标志着猎户集团正式进军工程建设领域。 猎户集团虽是首次涉足工程建设领域，但其干部员工与工程建设渊源颇深。集团多名高层领导和员工曾作为主干力量参加了重庆渝湘、渝遂，山西太长、太佳，内蒙呼杀、荣乌，江西瑞寻、德上，北京五环四期、京石，上海沪宁、外环等20余条高速公路建设任务，多次斩获工程建设优质奖，具有丰富的施工组织、项目管理、技术攻关、成本控制等经验。 对于集团承接的第一个工程项目，集团高层、猎户建设公司和项目部高度重视，决心“以质量树口碑、以标准创品牌、以精细严管理”，优先配齐配强管理人员、技术专家和劳务队伍，致力把广西大化排洪管道工程打造成精品工程、品牌工程。项目部建设人员将严格贯彻集团领导“打好首仗，实现开门红”的决策指示，发扬“攻坚克难、永争一流、不胜不休战斗”精神，科学高效管理，规范文明施工，高标准高质量高效率完成好工程建设任务，为集团扎根广西、辐射西南、燎原全国公路建设市场打下坚实基础。
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2017年4月6日，猎户集团旗下云合亿创科技（北京）有限公司取得由“中国3D打印技术产业联盟”颁发的会员证书，标志着公司在3D打印上又迈上了一个新台阶。 “中国3D打印技术产业联盟”是由亚洲制造业协会联合华中科技大学、北京航空航天大学、清华大学等权威科研机构和3D行业领先企业共同发起，于2012年10月15日在北京宣告成立。联盟自成立以来，不断加大3D打印技术科普、教育、培训、研发、推广、应用的力度，深入推进3D打印技术与传统产业有机结合，促进3D打印技术产业化进程，已成为中国3D打印技术博览会打造为世界3D打印技术展览展示、新工艺新产品、新材料发布的重要载体。 云合亿创科技（北京）有限公司作为新生的科技类公司，自2016年成立就瞄准科技前沿，竭力配备研发团队、技术团队及生产团队，加大专项研发资金投入及设备采购，竭诚为客户提供最优解决方案。 目前，公司已与多家全球3D打印巨头强强联合配备桌面级、专业级、工业级设备，全面实现PLA、工业ABS、尼龙等多种材质打印，实现覆盖航天、医疗、教育、工业、船舶、创意设计等多个行业领域的快速解决方案。 为了与全世界3D打印技术接轨，公司还将持续加大投入，与世界知名3D打印企业签订战略合作，借鉴先进的设备技术及管理经验，逐步实现公司战略发展...
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欲问山高须登顶 想知路长要奋行 ——猎户集团李论董事长新春贺词 猎户集团全体员工、亲爱的同事们：岁序常易，华章日新。值此辞旧迎新之际，向全体猎户人，向关心支持猎户集团发展的领导和社会各界朋友，致以美好的祝福和衷心的感谢！岁寒知松柏，疾风识劲草。回首2020年，猎户集团置身大变局的宏观环境，面对疫情的严峻考验，迎难而上、砥砺奋进，在前所未有的逆境中，在极为严峻的市场环境下，保持了稳步发展势头。面对疫情来袭，果断将延庆和海淀知春路两处办公地合二为一，乔迁至海淀区苏家坨镇，让新的集团总部管理更加顺畅、工作更加高效、服务更加优质、品牌更加响亮；面对大环境经济萎缩，果断按下一切影响抓施工经营这一重点任务目标的其他产业领域的“暂停键”，踏踏实实专注于工程施工这个核心产业领域，工程施工领域取得了突破性发展，全年完成营业额较上一年度翻一番，各项主要经济指标创历史新高；面对贫困、人情、阉割、嗜信等“四个陷井”，建立区域负责制和项目承包制的组织管理模式，强化区域和项目的“触顶思维”，依托优化管理减轻资金压力，实现从上项目、压资金的“盲目增长”到降成本、减积压、高周转的“有效增长”；面对工程施工产业链末端单价低、利润薄、回款慢的现实特点，果断提出“干一项工程，树一个品牌，交一帮朋友，拓一片市场”的宗旨和“守土有责”的理念，持续在项目的进度...
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李论，猎户科技集团董事长李论，给人第一印象是干练、利索，浑身透露着军人坚毅和果敢。这位曾驰骋交通战线原武警支队长，可谓是逢山开路、遇水架桥，用忠诚立下一个又一个战功。如今，脱下军装转战商海弄潮，又聚集昔日浴血奋战战友，应时创立猎户科技集团，践行“产业强国兴军“的人生追求。身份变了，战场变了，身上的戎装也变为笔挺的西装，但有一条始终没有变，那就是流淌在血液里的忠诚。他说，战场上讲忠诚，才能打胜仗；商场上要诚信，才能赢得客户，真正实现人生的华丽转身。1991年，李论从湖北孝感老家入伍不久，就因军政素质突出崭露头角，选为大队部文书。1996年，在武警长沙指挥学校接受两年魔鬼般训练后，成为一名意志坚强的少尉警官。此后，无论是在基层，还是选调机关履职，在每一个新岗位他都投入十二分热情与干劲。任参谋长时，与数万对手竞争斩获全军优秀指挥军官荣誉。2008年，四川汶川“5·12”地震发生后，他以武警交通指挥部司令部作训参谋参战，丝毫不惧余震、飞石、暴雨、疫情的影响，加班加点制定作战方案，与死神狠狠较劲，协助前线指导组指导部队在汶川、映秀等多个方向抢通生命线。2015年，天津港“8·12”特大火灾爆炸事故发生，举国震惊，世界关注；且不到一个月，“9·3”纪念抗战胜利70周年的阅兵就要在北京举行。面对部队首次遂行危化物救援的实际，救援将首先面临直接的生死考验，他一面指导部...
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2016年12月3日，由猎户科技（北京）有限公司、信用体系网联合发起，十余位企管、营销精英、资深媒体人齐聚北京燕西乐阁会议中心，举行“互联网+”模式在行业间跨界联手、融合共创、平台营销（即“+融合”）的商业联盟研讨会。资深媒体人赵亚平、猎户科技（北京）有限公司董事长李论、信用体系网副秘书长于家懿、河南软金电子科技有限公司总经理孙小波，以及浪潮集团、北京立思辰、北京富华宇祺等企业、媒体代表参加研讨。 与会企业代表分别介绍了各自企业情况、主要产品、行业动态，商讨了创建共建共享共赢商业联盟模式的目标及实现路径，并围绕广泛的政治、经济、社会、文化等话题，进行了坦诚而热烈的讨论交流。李论在主持中认为，这是一次研讨交流“小平台”拉动商业合作“大平台”的积极尝试，合作需要有规则框架，但在很多行业和领域面临重新洗牌的大环境下，规则本身也需要打破、需要创新、需要重新构建。 在“论之道”平台上，成员们能够立足岗位、资源共享、抱团取暖，既可以通过人脉的拓展为单一产品打通渠道，又可以搭建全新平台将多个领域产品优序排列整合重组，将原有营销模式的“精确制导一对一射击”发展成为“分导式多弹头数个目标的饱和攻击”，发挥既有资源的最大潜力去找准客户多重痛点和需求，从而提高营销的“突防能力、命中精度”。赵亚平结合自己多年跟踪采访知名房地...
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